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优化供应链管理7z

2019-06-14 19:54:40来源:励志吧4次阅读

供应链早来源于彼得德鲁克提出的经济链",后经由迈克尔波特发展成为价值链,终演变为供应链。其定义为:围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料,制成中间产品及终产品,由销售络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到终用户连成一个整体的功能链模式。所以,一条完整的供应链应包括供应商(原财料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店)以及消费者。

供应求和企业可获利情况,设计企业的后勤络;倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略;在整个供应链领域建立信息系统;建立整个供应链的绩效考核准则等。

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